百家社区服务根据当前电网建设工程陆续开工的实际情况，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实加强外包施工队伍管理，为公司2015年安全生产开好局，起好步。 一是严把外包施工队伍准入关。在引进外包施工队伍时，严格审查施工队伍的安全生产许可证、资质、法人授权委托书、特殊工种证件、工伤社会保险和意外伤害保险等内容，从源头把好安全关；二是严格执行施工作业计划。施工前严格执行交底和执行环节，确保危险源清楚、安全措施清楚、作业程序及工作任务清楚；三是建立外包施工队伍的年度安全评价档案。通过日常管理考核记录，对各个施工队的安全管理状况和能力进行年度安全业绩评定。对于现场控制力低下、违章现象突出的队伍直接清退出场；四是充分发挥外包施工队伍自身的管理作用。督促外包施工队配备专职安全生产管理人员，加大施工现场反违章检查力度，提高施工队自身的安全管理水平，确保各项安全措施落实到位，为高质量推进各项工程建设奠定基础。

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