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企业经营风险无保障，成本太高了,
反复招聘就是没人到岗，效率太低了,
招聘渠道少，何时才能有人到岗,
劳动力管理好复杂，系统上手难操作,
企业编制有限，人少事多员工怨,
每天面试上百人，时间都耗在这上面了，苦不堪言
湖南蓝桥人力资源集团有限公司成立于2010年4月，注册资本500万人民币，截止2024年，拥有在职员工人数300+人，骨干成员平均从业年限7年以上。专业解决企业用工，用工风险，灵活用工，代理招聘等问题。
公司主营业务包括劳务派遣、劳务外包、岗位外包、业务外包、灵活用工等，同时提供人力资源战略规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬管理设计、员工关系等人力资源相关体系的所有配套及 咨询服务。
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发布日期：2023-11-16 17:59:07 浏览次数：0
那么，中国的民营企业，尤其中小企业如果想将人力资源外包，应该如何实施是一个很大的课题。民营企业，特别是超过5000万家的中小民营企业，很多企业都没有人力资源部，即使有，也就一到几个人单一负责人力资源的部分功能，而没有系统的人力资源战略管理制度，不能为员工提供完备的福利待遇和培训机会，更没有战略性人力资源规划。因而优秀员工招聘困难，关键人员流失严重，员工满意度低下，人力成本不断增加，这些都是制约民营企业可持续发展的问题。而如果民营企业采用人力资源外包，就可以借助外部资源，大幅度提高自身人力资源管理水平，并专注业务拓展，增强市场竞争力。当然人力资源外包也是有风险的，特别是对于各方面制度都不完善的民营中小企业来说，如果处理不当，不仅会造成人力资源管理的一定混乱，而且还可能引发新问题。
本文解答了关于《中小企业和外包的联系》,如果您还有其他问题，可以加官方微信进行咨询劳务的的相关的知识，本篇文章小编整理比较辛苦，希望对您有帮助。
